Entre janeiro de 2025 e abril de 2026, 22 das maiores instituições financeiras do Brasil, entre bancos, gestoras e family offices, reduziram em média 40% suas equipes de análise júnior. Não houve anúncios. Não houve comunicados oficiais. Mas houve demissões silenciosas e, no lugar delas, a contratação de sistemas de inteligência artificial que executam o trabalho que antes ocupava times inteiros.
A apuração da redação ouviu sob anonimato gestores de RH, diretores de análise e os próprios analistas substituídos.
Por que ninguém fala sobre isso publicamente
Três motivos aparecem repetidamente nas entrevistas:
- Risco reputacional: o setor financeiro depende de imagem de “agente humano de confiança”
- Pressão de stakeholders: anunciar substituição em massa por IA atrai atenção sindical e política
- Vantagem competitiva: quem sai na frente quer manter o segredo
“Você não anuncia que cortou metade da sua mesa de análise. Você diz que está ‘otimizando a estrutura’”, contou um diretor de RH de uma das três maiores gestoras independentes do país.
O que a IA faz hoje (e o analista não fazia melhor)
Segundo a apuração, os modelos atuais já executam com performance superior ou equivalente:
- Análise quantitativa de balanços (com extração automática de PDFs e relatórios trimestrais)
- Cruzamento de dados macro entre fontes (BCB, IBGE, Bloomberg, Reuters)
- Resumos de calls de resultado em tempo real, com identificação automática de tom de voz dos executivos
- Detecção de anomalias em fluxo de ordens e padrões de negociação
- Geração de teses iniciais de investimento que antes consumiam 8-12 horas de júnior
O que ainda não fazem bem, conforme três gestores:
- Reuniões presenciais com gestores de empresas listadas
- Avaliação de “tom” político em ano eleitoral
- Construção de relação com investidor institucional
O impacto nos salários
Os dados levantados pela redação mostram queda média de 22% no salário inicial de analistas júnior nos últimos 14 meses, algo inédito no setor. Em paralelo, vagas de “AI/Quant Analyst” com salários iniciais 38% acima da média histórica explodiram nos mesmos bancos que cortaram júniores tradicionais.
A próxima fase já está mapeada. Conforme três fontes diferentes, o nível sênior é o próximo alvo, com previsão de impacto significativo nos próximos 18 a 24 meses. "Quem não aprender a operar IA até 2027, vai virar custo, não capital", resume um head de equity de banco médio.